Валерий Бычков

С 0 часов 21 марта по 9 часов 22 марта мой журнал был удален.

Нужно отметить, что СУП очень серьезно подготовился к бойкоту
- было заморожено обновление livejournal.ru - за сутки там не появилось ничего нового
- был изменен вид удаленных аккаунтов - их просто перестали показывать

В моей френд-ленте за 21 марта всего около 30 сообщений, из них всего 1 "политическое". Очень радует и то, что в моей френд-ленте нет ни одного сообщения "СУП хочет лишить возможности митингующих востановить, удаленные сегодня журналы... " (Авторская орфография сохранена, выделение мое). Вчера вечером этим мусором была заполнена половина топа Яндекс.Блоги.

Этот замечательный флешмоб очень хорошо характеризует уровень штрейкбрехеров не молчащих. Слово восстановить вообще-то пишется немного по-другому.

Зато вчера я прочитал «Жизнь внутри пузыря» Игоря Ашманова в бумажной копии, как оказалось очень актуальная и своевременная книга. Можно сказать злободневная.

Ашманов в ней пишет про СУП. На самом деле он, конечно пишет про Портал образца да 2001 года, но впрочем это почти не меняет легкости, с которой его мысли могут быть применены к компании Суп Фабрик.

Проекты второго рода обычно выглядят так: офлайновый инвестор из-за пределов Рунета даёт гигантских денег так, вообще, «на что-нибудь в Интернете». В крайнем, лучшем случае — на «захват медийного пространства».

Примерно так и получилась компания СУП с ее очень непрозрачным происхождением.

Собирается звёздная команда менеджеров и пиарщиков из известных «сетевых гуру», снимается шикарный офис, обязательно в стиле open space, с большими окнами, делаются громкие заявления в прессе о том, что вот, наконец, сюда пришёл по-настоящему большой бизнес, и он щас всем покажет, как надо делать интернет-проекты.

Сразу вспоминаются виды из суперофиса в Смоленском Пассаже. В силу особенностей ЖЖ внешний вид офиса СУП растиражирован в намного большем объеме, чем у других интернет-проектов.

Начинается бурный пиар: проводится пяток шикарных вечеринок для прессы и сетевой элиты, помещаются эпохальные статьи в Ведомостях с фотографиями офиса, запускается бурный найм специалистов, когда вызывают поговорить о найме всех, кто хоть как-то «засветился».

Да, они собрали под свое крыло всех кто засветился от Носика и до всех Других.

Делаются предложения о покупке всем известным игрокам. Портал, блог, система рекламы, счётчик — неважно, даём чемодан денег, продавай сейчас же. Проводится пара громких сделок.

А вот этим пока СУП не занимался, но вероятно что-то такое в планах есть.

А уж после этого «команда гуру» начинает придумывать, что же, собственно, делать с этими деньжищами и новым супер-гипер-мега-интернет-холдингом.

Ну вот по поводу их очередной придумки весь шум и начался.

А теперь в той же книге про перспективы ЖЖ под таким управлением СУП

Классический пример — покупка поисковика «Фас!» и портала «Инфокрафт» компанией Джонатан-Телеком в 2000 году. Проекты были куплены за чрезмерно большие деньги, неизвестно зачем, без планов по развитию бизнеса, без понимания принципов интеграции, без хотя бы разумного плана кобрендинга, и очень быстро были полностью загублены. Есть мнение, что Джонатан-Телеком зато таким способом сильно повысил стоимость акций основной компании, я этого не знаю, но это дела не меняет — одна из первых поисковых машин Рунета была загублена.

Я как-то задумался, вышло ли хоть что-нибудь из проектов второго рода образца 2000 года, и не смог вспомнить ни одного шумного проекта, который бы дожил до наших дней. Куда-то делись за пять лет все громкие покупки, и представительства западных монстров, и звёздные команды.

Во всем этом непонятна позиция СУП фабрик. Носик сделал очень грамотное заявление - ничего не знаю пил пиво с Бредом. Вот только почему дальше он все не откатил назад, или хотя бы не пообещал чего-то внятного. Это же именно то, что рекомендуют сделать книги при антикризисном пиаре. И вполне бы мог получить свою долю всенародной любви.

More: continued here